採用代行サービスは、企業の採用活動を専門家が代行することで採用業務の効率化と質の向上を実現するサービスです。
近年、人材採用の複雑化や採用競争の激化に伴い、多くの企業が採用代行の活用を検討しています。
本記事では採用代行の費用相場から、具体的なメリット・デメリット、向いている企業の特徴まで採用代行サービスに関する重要な情報を網羅的に解説していきます。
採用代行の代表的な料金体系
採用代行サービスには、企業のニーズや予算に応じて選択できる複数の料金体系が存在します。
企業規模や採用計画によって最適な料金プランは異なるため、各料金体系のメリットとデメリットを把握することが重要です。
採用代行会社を選ぶ際は、サービス内容と料金体系を照らし合わせながら、自社に最適なプランを選択しましょう。
一般的な料金体系として次の3つになります。
- 月額固定型
- 従量課金型
- 成果報酬型
料金相場は各プランで大きく異なり、月額5万円から100万円超まで幅広い選択肢があるのが特徴です。
予算計画を立てる際は、追加費用の有無や契約期間なども考慮に入れる必要があります。
月額固定型
月額固定型は、毎月一定額を支払うことで、定められた範囲内のサービスを利用できる料金体系です。料金相場は月額5万円から100万円と幅広く、企業の規模や要望に応じて選択が可能です。
採用業務のノウハウが少ない企業向けに、採用活動全般を一括して代行するサービスとして活用されています。予算管理がしやすく、計画的な採用活動を行える利点があります。
採用目標の達成に時間がかかる場合は、契約期間が延長され総額が増加する可能性もあるので注意しましょう。
従量課金型
従量課金型は、利用した業務量に応じて費用が発生する料金体系です。
業務内容ごとに単価が設定されており、説明会代行は1回あたり2万円から、面接実施・評価シートの作成は1回あたり1万円からなど明確な価格設定となっています。
採用業務の繁閑差が大きい企業や特定の採用工程に課題を抱える企業に適しています。必要な業務のみを選択できるため、コスト効率の高い採用活動が可能です。
| 業務内容 | 金額イメージ |
|---|---|
| 応募者スクリーニング | （2,500円～/回） |
| 媒体掲載 | （15万円～/月） |
| 採用管理システム運用 | （10万円～/月） |
成果報酬型
成果報酬型は、採用決定や面接実施などの成果が出た時点で費用が発生する料金体系です。採用が決定するまでは基本的に費用が発生しないため、リスクを抑えた採用活動が可能です。
特に人材の質にこだわりを持つ企業や、採用コストを成果に連動させたい企業に向いています。
料金相場は採用代行会社によって大きく異なるため、個別の見積もりが必要となります。
ただし成功報酬という性質上、他の料金体系と比較して1件あたりの費用が高額になる傾向があります。
採用代行の費用相場(詳細を解説)
採用代行サービスの費用は、企業規模や採用ニーズによって幅広い価格帯が設定されていると先ほどお伝えしました。採用方法や雇用形態によって金額感は千差万別です。
5万円〜100万円の幅だとイメージがわかない方も多いと思いますので、次に雇用形態に分けて詳細を解説していきます。
| 採用種類 | 費用相場 |
|---|---|
| 新卒採用 | 月額5万円〜70万円程度 |
| 中途採用 | 月額10万円〜70万円程度 |
| パート・アルバイト | 月額1万円〜30万円程度 |
採用の種類に応じて金額が変わり、ここに料金体系によって月額固定型、従量課金型、成果報酬型の3種類が主流で、各企業の採用戦略や予算に応じて選択が可能です。
月額固定型の費用相場
月額固定型の費用相場は、依頼する業務範囲によって大きく異なります。
スカウト業務に特化したサービスでは月額10万円から、面接代行では月額15万円からとなっています。採用業務全般を一括で依頼する場合は月額40万円以上が一般的な相場です。
新卒採用向けのサービスは月額10万円から、中途採用向けは月額20万円からスタートするプランが多く提供されています。
契約前には月額料金に含まれる業務量や時間の上限を確認し、超過時の追加料金についても事前に把握することが大切です。
従量課金型の費用相場
従量課金型の費用相場は、業務内容ごとに明確な単価が設定されています。
| 業務内容 | 費用相場 |
|---|---|
| 採用媒体の管理運用 | 月額5万円から50万円程度 |
| 面接設計 | 1件30万円から |
| 面接実施 | 1回あたり1万円から |
| 採用ピッチ資料作成 | 25万円から |
| 採用広報記事作成 | 15万円から |
| エージェントマネジメント | 月額10万円から |
| スカウトメールの配信 | 1通あたり1,000円程度 |
成果報酬型の費用相場
成果報酬型の費用相場は、成果の定義や採用難易度によって60万円から120万円程度です。
成果の基準は応募者数、面接設定数、採用決定数など様々な指標が採用されています。
応募者や採用者が出るまで費用が発生しないメリットがありますが、採用が決定した際の1件あたりの費用は他の料金体系と比較して高額となる傾向があります。
種類別採用代行の費用相場
採用種別ごとの費用相場は、求める人材要件や採用プロセスの複雑さにより異なります。
| 採用種類 | 費用相場 |
|---|---|
| 新卒採用代行 | 月額5万円から70万円程度 |
| 中途採用代行 | 月額10万円から70万円程度 |
| パート・アルバイト採用代行 | 月額1万円〜30万円程度 |
採用代行の業務内容
採用代行サービスは、企業の採用活動における幅広い業務を効率的に代行します。
採用計画の立案から内定者フォローまで、包括的なサポートが可能です。
人材採用の各プロセスを専門家が代行することで、企業の人事部門の業務負荷を軽減し、採用活動の質を向上させることができます。
採用代行会社によってサービス内容は異なりますが、一般的な業務範囲は次の通りです。
- 採用計画の立案
- 求人広告掲載
- 応募者の管理
- 応募者の書類選考
- DM・スカウト配信
- 選考日程調整
- 新卒の会社説明会や中途の職種説明会
- 面接業務
- その他の手続きや応募者とのやり取り
企業は自社のニーズや状況に応じて、必要な業務を選択して依頼することが可能です。
採用計画の立案
採用計画の立案では、企業の採用ニーズを分析し、効果的な採用戦略を策定します。
- 採用目標
- 採用時期
- 必要な人材要件
- 採用手法の選定
コンサルティング機能を持つ採用代行会社では、業界動向や採用市場の分析に基づいた戦略的なアドバイスを提供します。
採用予算の策定や、採用スケジュールの立案、採用基準の設定まで行うのが特徴です。
求人広告掲載
求人広告掲載業務では、適切な募集媒体の選定から広告原稿の作成、掲載管理まで一括して対応します。
複数の求人媒体を活用する場合も、一元的な管理により業務効率を高めることが可能です。
掲載費用の予算管理や、応募効果の分析も実施し、コスト対効果の高い媒体選定を提案します。
求人原稿は応募者の目を引く魅力的な内容となるよう、プロの視点で作成します。
掲載後も応募状況を監視し、必要に応じて原稿の修正や媒体の見直しを行います。
応募者の管理
応募者の管理業務では、各応募者の情報を一元管理し、選考状況を正確に把握します。
応募者とのコミュニケーション履歴、書類選考結果、面接日程など、採用プロセスに関する全データを体系的に管理します。
応募者データベースの構築により、候補者情報の検索や選考状況の確認が容易になります。
応募者への連絡や、選考結果の通知なども迅速かつ適切に行います。
応募者の書類選考
書類選考業務では、事前に定められた基準に基づいて応募書類を精査し、適切な人材のスクリーニングを行います。
職歴、スキル、資格などの要件を確認し、企業の求める人材像との適合性を判断します。
大量の応募書類も効率的に処理し、優秀な人材を見落とすことなく選考を進めます。
応募者の経歴や実績を詳細に分析し、選考基準に基づいた評価シートを作成します。
不適合と判断された応募者への丁寧な通知も行います。
DM・スカウト配信
DM・スカウト配信業務では、RPAやシステムを活用して効率的な候補者へのアプローチを実施します。
求職者データベースから最適な候補者を抽出し、個別にカスタマイズしたスカウトメールを配信します。
配信後の開封率や返信率を分析し、アプローチ方法の改善を図ります。
メッセージの文面は、候補者の興味を引く魅力的な内容となるよう工夫します。
配信スケジュールの管理や、返信者への迅速なフォローアップも行います。
選考日程調整
選考日程調整業務では、応募者と面接担当者の予定を効率的に調整し、スムーズな選考進行を実現します。
面接可能日時の管理、候補者への連絡、日程確定後の詳細案内など、一連の調整業務を代行します。
選考会場の手配やオンライン面接のセッティングなども含めて対応します。
面接直前の確認連絡や、当日の案内なども漏れなく実施し、選考の円滑な進行をサポートします。
新卒の会社説明会や中途の職種説明会
説明会業務では、企業の魅力や仕事内容を効果的に伝える説明会を企画・運営します。
説明会の構成や内容の企画、プレゼン資料の作成、当日の進行まで一貫してサポートします。
参加者の反応を見ながら適切な情報提供と質疑応答を行います。
説明会での選考実施の有無や評価基準についても、事前に企業と綿密に打ち合わせを行います。
面接業務
面接業務では、経験豊富な面接官が候補者の適性を見極め、的確な評価を行います。
人事経験者やキャリアカウンセラーなど、専門性の高い面接官を派遣します。
企業の採用基準に基づいた面接を実施し、詳細な評価レポートを作成します。
面接同席による目線合わせや、面接官へのアドバイスなども提供します。
その他の手続きや応募者とのやり取り
その他の採用関連業務として
- 採用センターの設置
- 書類管理
- データ分析
など多様なサポートを提供します。
私書箱の設置による応募書類の受付、応募者データの整理・分析、SNSを活用した採用広報活動なども対応可能です。
内定者のフォローアップや、入社後研修のサポートまで、採用から定着までの一貫したサービスを提供する採用代行会社もあります。
採用代行の4つのメリット
採用代行サービスを活用することで、企業は採用活動の効率化と質の向上を実現できます。
人材採用のプロによる支援を受けることで、採用業務の負担軽減だけでなく、優秀な人材の確保にもつながります。
採用代行を導入する企業が増加している背景には、人事部門の業務効率化、採用コストの最適化、採用品質の向上などの具体的なメリットが存在します。
以下では、採用代行サービス活用による主要な4つのメリットについて詳しく解説します。
コスト削減
採用代行の活用により、長期的な視点での採用コストの削減が可能です。
- 採用担当者の人件費
- 採用関連システムの導入費用
- 求人広告費
など、採用活動に関わる直接的なコストを最適化できます。
専門家による効率的な採用プロセスの運用により、採用期間の短縮も実現し機会損失の低減にもつながります。
さらに、採用業務に関わる社内リソースを他の重要な業務に振り向けることで、人材活用の効率化も図れます。
採用代行会社の持つスケールメリットを活かし、複数の求人媒体や採用ツールを効果的に活用することで、費用対効果の高い採用活動が実現可能です。
質の高い採用を実施できる
採用のプロによる選考により、高品質な採用活動が実現できます。
豊富な採用実績と専門知識を持つ採用代行会社は、応募者の適性を的確に見極め、企業が求める人材を効率的に選考します。
書類選考から面接まで、客観的な視点での評価が可能となり、感情的な判断に左右されない公平な選考を実施できます。
また、最新の採用手法や市場動向を踏まえた採用戦略の立案により、競争力のある採用活動を展開することが可能です。
ミスマッチを減らせる
採用代行会社の客観的な視点により、採用におけるミスマッチのリスクを大幅に低減できます。
企業の文化や価値観を深く理解した上で、応募者との適合性を慎重に判断します。
スキルセットだけでなく、企業風土との相性や既存社員とのコミュニケーション適性なども考慮した選考を行うことで、長期的な定着が期待できる人材を採用できます。
また、応募者に対しても企業の特徴や職場環境を適切に伝えることで、入社後のギャップを最小限に抑えることが可能です。
業務負担を減らすことができる
採用代行の導入により、社内の人事部門の業務負担を大幅に軽減できます。
- 応募者対応
- 書類選考
- 面接日程調整
など、時間と労力を要する業務を専門家に任せることで、人事部門は戦略的な業務に注力することが可能になります。
特に採用業務が集中する時期でも安定した採用プロセスを維持することができ、質の低下を防ぐことができます。
また、採用代行会社の効率的な業務遂行により、採用活動のスピードアップも期待できます。
緊急の採用ニーズにも柔軟に対応できる体制を整えることができます。
採用代行の4つのデメリット
採用代行サービスには多くのメリットがある一方で、導入にあたって考慮すべきデメリットもあります。
これらのデメリットを事前に理解し、適切な対策を講じることで、採用代行サービスを最大限活用することができます。
以下では、採用代行サービス活用における主な4つのデメリットとその対応策について解説します。
代行費用が発生する
採用代行サービスの利用には一定の費用が発生します。
特に実績のある採用代行会社の場合、サービス料金は決して安価ではありません。
- 月額固定費用
- 成功報酬
- 従量課金
など、様々な料金体系がありますが、いずれの場合も採用予算への影響を考慮する必要があります。
ただし、この費用は採用業務の効率化や採用品質の向上によってもたらされる長期的なメリットと比較検討すべき。
応募者との接点が減る
採用代行の活用により、応募者と企業の直接的なコミュニケーション機会が減少します。
これにより、応募者の生の声や反応を直接感じ取る機会が限られ、採用市場における自社の評価や課題を把握しづらくなる可能性があります。
また、企業文化や価値観を応募者に直接伝える機会も減少するため、採用代行会社との緊密な連携が必要となります。
認識のズレが発生しやすくなる
採用業務を外部委託することで、求める人材像や採用基準に関する認識のズレが生じるリスクがあります。
企業の価値観や文化、業務内容について、採用代行会社との間で十分な理解の共有ができていない場合、適切な人材選考が困難になる可能性があります。
このリスクを軽減するためには、定期的なコミュニケーションを通じて採用要件や選考基準の確認・調整を行うことが重要です。
選考過程での重要な判断については、企業側も積極的に関与し、方向性の確認を行うことが推奨されます。
自社で採用ノウハウを蓄積できない
採用業務を全面的に外部委託することで、自社内での採用ノウハウの蓄積が進まない可能性があります。
採用活動を通じて得られる市場動向や選考のポイントなど、貴重な知見を社内に蓄積できないことは、長期的な採用力の向上の観点から課題となり得ます。
この問題を解決するためには、採用代行会社と協力しながら社内の採用担当者のスキルアップを図る取り組みを並行して実施することが重要です。
採用代行を上手に活用するための4つのコツ
採用代行サービスを効果的に活用するには、適切な準備と運用が不可欠です。
導入前の計画段階から実際の運用まで、明確な方針とコミュニケーション体制の構築が重要となります。
採用代行会社とのパートナーシップを成功させるためには
- 目的の明確化
- 業務範囲の設定
- 情報共有の仕組み作り
- 費用の透明性確保
など、複数の要素を適切にマネジメントする必要があります。
以下では、採用代行サービスを最大限活用するための4つの重要なポイントについて解説します。
目的を明確にする
採用代行サービス導入の目的を明確に定義することが、成功への第一歩となります。
- 採用成功率の向上
- 採用業務の効率化
- 採用コストの最適化
など、具体的な目標を設定します。
目的が明確になることで、採用代行会社との方向性の統一が容易になり効果的な施策の立案が可能となります。
また、目標達成度の測定基準も明確になるため、サービスの効果検証も適切に行えます。
定量的な指標と定性的な目標をバランスよく設定し、期待する成果を具体的に示すことで、採用代行会社との協業がスムーズになります。
業務範囲を明確に分ける
採用代行に委託する業務範囲を明確に定義し、文書化することが必要です。
- 採用計画の立案
- 求人広告の管理
- 応募者対応
- 選考実施
など、委託可能な業務を具体的にリストアップします。
自社で継続して行う業務と外部委託する業務を明確に区分し、責任範囲を明確にします。
特に重要な判断が必要な業務については、決裁権限や判断基準を事前に取り決めておくことが重要です。
また、緊急時や例外的な状況における対応方針も明確にしておきます。
定期的に情報共有を行う
採用代行会社との緊密な情報共有体制を構築し、維持することが重要です。
週次や月次の定例ミーティングを設定し、進捗状況や課題の共有を行います。
情報共有の手段として
- オンラインミーティングツール
- 採用管理システム
など、効率的なコミュニケーション手段を活用します。
特に選考基準や採用方針に関する変更がある場合は、速やかに情報を共有し認識のズレを防ぎます。
定期的な振り返りを通じて、サービスの質の向上と効率化を図ります。
見積もり内容を明確にする
採用代行サービスの費用構造を詳細に確認し、予算管理を適切に行います。
基本料金、成功報酬、オプションサービスなど、すべての費用項目を明確に把握します。
特に追加費用が発生する条件や、契約期間中の料金改定の可能性についても事前に確認します。
また、成果報酬型の場合は、成功の定義や支払条件を具体的に取り決めます。
見積書には具体的なサービス内容と価格の内訳を明記し、契約前に十分な確認と協議を行います。
効果測定の指標と費用対効果の検証方法についても、事前に合意を得ておくことが重要です。
採用代行の活用に向いている企業の特徴
採用代行サービスは、すべての企業に適しているわけではありません。
効果的な活用のためには、自社の状況や課題を正確に把握し、採用代行の導入が本当に有効かどうかを見極める必要があります。
人材採用における課題や目標を明確にした上で、採用代行の活用を検討することが重要です。
特に、採用体制が十分に整っていない企業や、急速な成長期にある企業にとって、採用代行は効果的なソリューションとなり得ます。
専任の採用担当者がいない企業
中小企業を中心に、専任の採用担当者を置くことが難しい企業では、採用代行の活用が特に効果的です。
人事担当者が採用以外の業務と兼務している場合、採用活動に十分な時間を割くことができず、また専門的なノウハウも蓄積されにくい状況にあります。
採用代行を活用することで、プロの採用支援を受けながら、既存の人事担当者は本来の業務に注力することができます。
また、採用活動の質を向上させながら、効率的な人材確保が可能となります。
大量採用を計画している企業
急成長中のIT企業や事業拡大期にある企業など、短期間での大量採用を必要とする企業にとって、採用代行は有効な選択肢となります。
通常の採用体制では対応が難しい大量の応募者管理や選考プロセスを、効率的に運営することができます。
経営者が採用活動全般を直接管理している場合、業務が非効率になりがちですが、採用代行を活用することで専門家による体系的な採用活動が可能となります。
認知度が低い企業
優れた技術や製品を持ちながらも、一般的な知名度が低い企業にとって、採用代行は効果的な解決策となります。
特に、BtoB企業や製造業の中小企業など、消費者向けの認知度が低い企業では、単独での採用活動に苦戦することが多くあります。
採用代行会社の持つノウハウやネットワークを活用することで、企業の強みを効果的にアピールし、優秀な人材へのアプローチが可能となります。
また、採用代行会社の採用市場における知見を活かし、効果的な採用戦略の立案と実行が期待できます。
採用代行会社を選ぶ時の7つの確認ポイント
採用代行会社の選定は、採用活動の成否を左右する重要な決定となります。
適切なパートナーを選ぶためには、複数の観点から慎重な評価が必要です。
特に、実績や信頼性、サービス内容の適合性、コミュニケーション体制などを総合的に判断することが重要です。
以下では、採用代行会社を選ぶ際の主要な確認ポイントについて解説します。
実績が豊富か
採用代行会社の実績は、サービスの質と信頼性を判断する重要な指標となります。
- 過去の採用支援実績
- 成功事例
- クライアント企業の規模や業種
など、具体的な実績データを確認します。
特に、自社と類似した課題や規模感を持つ企業での成功事例は重要な判断材料となります。
また、実績の質も重要で、単なる採用数だけでなく、採用した人材の定着率や活躍度なども考慮に入れます。
自社のルールと合うサービスか
採用代行会社のサービス内容が、自社の採用方針や規則と整合性があるかどうかの確認が重要です。
企業文化や価値観、採用基準、選考プロセスなど、自社の特徴やルールに柔軟に対応できる体制があるかを確認します。
また、サービスのカスタマイズ性も重要で、標準的なサービスメニューの中から必要な部分のみを選択できるか、自社独自の要望にも対応可能かを確認します。
特に、採用基準や評価方法について、自社の方針を理解し尊重してくれる姿勢があるかどうかが重要です。
こまめに連絡が取れるか
日常的なコミュニケーション体制の確認は、スムーズな採用活動の運営に不可欠です。
- 担当者との連絡手段
- 対応可能時間帯
- 緊急時の対応体制
など、具体的なコミュニケーション方法を確認します。
オンラインツールの活用状況や、定例ミーティングの頻度、報告書の提出タイミングなども、重要な確認項目となります。
また、担当者の変更や不在時のバックアップ体制についても事前に確認しておくことが推奨されます。
目標の共有ができるか
採用目標や期待する成果について、明確な共有と合意形成ができるかどうかの確認が重要です。
採用数や質的な目標、タイムラインなど、具体的な目標設定と共有の方法を確認します。
また、目標達成に向けたアプローチや戦略について、採用代行会社からの提案力や柔軟性も評価ポイントとなります。
代行会社の社員教育がしっかりしているか
採用代行会社の社員教育体制は、サービスの質を左右する重要な要素です。
特に、応募者対応やコミュニケーションスキル、情報セキュリティ意識など、基本的な教育がしっかりと行われているかを確認します。
また、業界知識や最新の採用トレンドに関する継続的な教育体制も重要です。
社員の定着率や経験年数なども、教育体制の充実度を判断する材料となります。
同業他社での導入事例があるか
自社と同業種や類似規模の企業での導入事例は、採用代行会社の適合性を判断する重要な指標となります。
業界特有の課題や採用ニーズへの理解度、効果的なアプローチ方法などを確認する材料となります。
具体的な成功事例や導入企業からの評価・フィードバックなども参考にします。
また、同業他社での経験を活かした、業界特有の採用ノウハウや効果的な施策の提案も期待できます。
ただし、競合企業との情報管理の方針についても、しっかりと確認することが重要です。
採用代行の相場に関するよくある質問
採用代行サービスについてよくある質問に一つ一つお答えしていきます。
採用代行業に向いている人はどんな人ですか？
採用代行業に向いている人材は、人材採用に関する深い知識と実務経験を持ち、客観的な視点で人材を評価できる能力が求められます。
また、クライアント企業の文化や価値観を理解し、適切なコミュニケーションを取れる優れたコミュニケーション能力も重要です。
特に以下のような特徴を持つ人が向いています。
- 人事領域での実務経験が豊富な人
- コミュニケーション能力が高く、円滑な人間関係を構築できる人
- 複数のプロジェクトを同時に管理できる優れた組織力を持つ人
- 採用市場の動向に関する深い知見を持つ人
- 個人情報の取り扱いに関する高い意識を持つ人
- クライアントのニーズを的確に把握し、解決策を提案できる人
採用代行の業務委託は違法になりますか？
採用代行の業務委託は、適切な手続きと契約のもとで実施される限り、違法とはなりません。
ただし、以下の点に注意が必要です。
- 労働者派遣法に抵触しない業務委託契約の締結
- 個人情報保護法に基づく適切な情報管理
- 職業安定法に基づく必要な許認可の取得
- 秘密保持契約の締結と遵守
- 適切な業務範囲の設定と明確な役割分担
- コンプライアンス体制の整備
これらの法的要件を満たした上で、適切な契約形態で業務を行うことが重要です。特に、個人情報の取り扱いについては、厳格な管理体制が求められます。
フリーランスの採用代行とは何ですか？
フリーランスの採用代行は、個人事業主として採用業務を代行するサービスを提供する形態です。
主な特徴として
- 柔軟な契約形態と料金体系
- 特定の企業に属さない独立した立場での支援
- クライアントとの直接的なコミュニケーション
- 小規模企業向けの採用支援
- カスタマイズ可能なサービス内容
- 機動的な対応が可能
ただし、フリーランスの採用代行を利用する際は、実績や信頼性の確認が特に重要となります。
採用にかかる費用は1人あたりいくらですか？
採用にかかる費用は、採用形態や業務範囲によって大きく異なります。
一般的な相場として
- 中途採用：年収の25〜35%程度（成功報酬型の場合）
- 新卒採用：一人当たり30〜50万円程度
- アルバイト採用：一人当たり5〜15万円程度
- 業務委託型：月額10〜50万円程度（業務範囲による）
面接代行の相場はいくらですか？
面接代行の費用相場は、面接の種類や実施方法によって異なります。
一般的な相場として
- 一次面接代行：1回あたり1〜3万円
- 最終面接前の面接：1回あたり3〜5万円
- オンライン面接：1回あたり1〜2万円
- 集団面接：1セッションあたり5〜10万円
- 面接官トレーニング：半日で10〜20万円
まとめ
採用代行は、適切に活用することで企業の採用活動を大きく改善する可能性を持つツールです。
料金体系は月額5万円から100万円超まで幅広く、企業の規模や採用ニーズに応じて選択が可能です。
採用代行サービスを活用することで、採用業務の効率化による工数削減が実現できます。
さらに、人事部門の業務負担を大幅に軽減することで、本来の戦略的な業務に注力することが可能になります。
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