ベンチャー企業の採用が難しい?その理由と成功のコツを解説!

「ベンチャー企業で人材採用に苦戦していませんか?」

確かに大手企業と比べて採用は簡単ではありません。

この記事では、ベンチャー企業の採用における課題と、それを克服するための具体的な方法をご紹介します。

目次

ベンチャー企業の採用が難しい理由

新しい会社で人を採用する場合には、さまざまな困難があります。

実際の採用で現場の課題や問題点を少しわかりやすく説明していきたいと思います。


悪いイメージがある

ベンチャー企業に対して「給料が低い」「残業が多そうだ」といった心配の声がよく聞かれます。

大手企業と比べて給料が2割ほど低いことが多く、残業時間も月80時間を超えるまた、「会社の将来が不安」という声も多く、転職を考える人の多くが「今後の会社が安定して続くのか」を心配しています。

調査によると、ベンチャー企業への就職を考える理由の上位に「給与への不安」が入っています。


求人を見つけてもらいにくい

求人情報を載せるには費用がかかるため、ベンチャー企業は限られた場所でしか募集ができません。

求職者の多くは大手の求人サイトで仕事を探しますが、ベンチャー企業の情報はあまり掲載されていません。

また、人事担当者がいない会社も多く、魅力的な求人の書き方や会社の良さを伝えることがうまくできていない場合が多いです。

知名度が低い

新しい会社は、まだ多くの人に名前や事業内容が知られていません。

調査によると、65%の求職者が「会社のことをよく知らないところには応募したくない」と答えています。

テレビやネットでの露出も少なく、商品やサービスを知っている人も限定されているため、会社の良さをアピールすることが難しい状況です。

特に、一般の消費者向けではなく企業向けのサービスを提供している会社は、今後も上昇しにくい状況にあります。

採用コストがかけられない

新しい会社は、商品開発やサービス運営にお金を使う必要があるため、採用活動を受けられる予算が限られています。

求人広告を出したり、就職イベントに参加したりする費用も高く、考えるような採用活動ができないことが多いです。

中小企業庁の調べでは、社員が100人未満の会社の採用予算は、大手企業の10分の1程度しかありません。

ベンチャー企業が採用を成功させる方法

転職市場の現状を踏まえた効果的な採用戦略について解説します。

採用の専門家の知見と成功事例をベースに、実践的なアプローチ方法をご紹介します。

魅力的な採用ブランドの構築から、適切な人材とのマッチングまでをカバーします。

自社の訴求ポイントを整理する

仕事を探している人は「会社の将来性」「成長できる機会」「働きやすさ」「給料」などを重視します。

な数字や実績を示しながら、会社の目指す方向性を明確に伝えることが重要です。

若い人材は、社会の役に立つ仕事に魅力を感じる傾向があります。

「共感」で目的の興味を念頭に置く

仕事を探している人の価値観や目標に合わせた情報発信が効果的です。

会社の考え方や社会問題への取り組みをわかりやすく伝え、「この会社で働きたい」と思ってもらうことが大切です。

実際の社員の声や成長の様子を紹介すると、具体的な将来像が描きやすくなります。

働き方の工夫や福利厚生の内容など、働く環境の良さを具体的に伝えることで、応募してみたいと思ってもらえます。

目標層がいるメディアを探す

採用したい人材がどんな情報源を使うかを考え、効果的な情報発信方法を選びます。

専門的な分野なら業界に特化した求人サイト、若手人材ならSNSを使うなど、工夫が必要です。

実際に採用に成功している会社の45%が、複数の方法を組み合わせて情報を発信しています。

自社のブログやSNSでの情報は発信し、コストを抑えながら会社の認知度を高めることがしていますできます。

個人的にアプローチをする

一律採用の進め方ではなく、応募者一人一人の特徴や希望に合わせた対応を心がけます。

面接では、将来の目標や大切にしていることをじっくり聞き、お互いに照会確認することが大切です。

実際の職場を体験できる機会を超えることで、入社後のギャップを防ぐことができます。

選考過程での丁寧な説明と、入社後の成長の道筋を具体的に示すことで、応募者と心得関係を築けます。

ベンチャー企業におすすめの採用方法

それぞれの採用方法の特徴とコストについて、実例を交えながらわかりやすく説明します。

リファラル採用

社員からの紹介で人材を採用する方法です。入社した人の定着率が高く、採用の効率も良いのが特徴です。

調査によると、紹介で入社した人の85%が1年後も働き続けています。

これは一般的な採用方法の確定率65%よりもか採用にかかる費用も一人あたり平均15万円程度と、他の方法と比べて安く済みます。

社員が紹介する人の人柄や能力をよく知っているため、入社後のミスマッチが少なく、教育にかかる時間もお金も節約できます。

ダイレクトリクルーティング(スカウト採用)

専門的な技術や経験を持つ人材を直接探して声をかける方法です。

転職サイトのコンサルティング機能を使って、積極的に候補者にアプローチできます。

採用担当者が直接関わることができるため、会社の良さや仕事の内容を詳しく伝えられます。

担当者の負担が大きくなります。

オウンドメディアリクルーティング(採用サイト)

会社独自の採用サイトを作って採用活動を行う方法です。

会社を目指す方向性や雰囲気、具体的な仕事内容を詳しく伝えることで、適した人材からの応募が増えています。

会社の70%が、応募者の質が良くなったと報告しています。

社員や職場の様子を紹介することで、入社後のイメージと現実のギャップを縮小できます。

まず最初にお金がかかりますが、長い目で見ると採用費用の節約になります。

求人媒体

求人サイトは、募集する限定や予算に応じて選ぶことが大切です。

大手の求人サイトは月15-30万円程度かかりますが、たくさんの応募が期待できます。

特定の業界に特化した求人サイトは比較的安く、専門的な知識や経験を持つ人材と出会います。

求人の内容は、具体的な数字や実績を入れて、応募したような工夫が必要です。

人材紹介サービス(エージェント)の活用

すぐに活躍できる人材を採用したい時に効果的な方法です。

候補者が応募者の選考を頑張ってくれ、採用担当者の負担が減ります。

採用が決まるため時だけ費用を支払う仕組みで、手数料は紹介される人材の質が高く、入社後も80%以上の人が継続して働いています。

エージェントを選ぶ時は、業界への理解度や過去の実績を確認し、複数のエージェントと契約することで、より多くの候補者と考えます。

大手にはできないベンチャーの具体的な採用戦略

小さな会社だからこそできる、機動力を活かした人材採用の方法を紹介します。

大手企業とは違う視点で、工夫を凝らした採用のコツを伝えます。

自社ホームページとSNSを通じたブランディング

会社の良さを伝えるために、ホームページやSNSを上手に使うことが大切です。

会社の公式アカウントでは、社員の普段の様子や仕事の取り組みを積極的に紹介します。

働いている人の声を中心に、会社の特徴をわかりやすく伝えることができます。

社員一人一人がSNSで情報を発信すると、等身大の会社の姿を知って得られます。

発信は若い人材へのPRに効果的で、採用サイトを見てもらえる機会が3割以上あった会社もあります。

社長自らが情報を発信することで、会社の目指す方向や大切にしていることを直接伝えられます。

スピード感ある選考

大手企業では何ヶ月もかかる採用の過程を、1-2週間で終わることができます。

応募してから内定を出すまでの時間を短縮することで、良い人材を逃さずに採用できます。

オンライン面接を活用したり、土日に面接を行ったり、対応したり社長が直接面接して、その場で採用を決めることもできます。

実際に、選考期間を2週間以内に短くした会社では、内定を受け入れますて獲得率が25%も増えたというデータがあります。

潜在層にアプローチする

今すぐ転職を考えていない人にも、会社を知ってもらう機会を作ることが大切です。

気軽な相談会や会社見学会を定期的に開いて、まずは会社の雰囲気を感じてもらえます。

職場で1日を過ごしてもらったり、実際の仕事に参加しても副業やフリーランスの仕事を出すことで、将来の採用につながることもあります。

調査によると、気軽な相談会から採用に接続ケースが、昨年と比べて4割も増えています。

直接企業側からアプローチする方法を選ぶ

採用担当者や事業の責任者が直接候補者と連絡を取ることで「顔の見える採用」が実現できます。

LinkedInやWantedlyなどの仕事に関するSNSを使って、興味を持ちそうな人に個別にメッセージを送ります。

メッセージの内容は、相手の経験具体的な仕事の内容や、入社後の成長の道筋をわかりやすく伝えることで、応募してみたいと思ってもらえます。

交流会を開いて、興味のある人と直接話す機会を作ることも効果的です。

ベンチャー採用が難しいことに関するよくある質問

よく寄せられる質問について、データや実例をベースにわかりやすく考えます。

ベンチャー企業はダメな理由は何ですか?

「ベンチャー企業はダメ」という考えは間違いです。

実際には、新しいサービスや商品を選んで、世の中に役立つ会社がたくさんあります。

お給料は最初は大手より低いですが、会社が成長すると上がりやすいです。会社の株をもらうこともあります。

「すぐに潰れそう」と心配する人もいますが、5年以上続いている会社は70%以上あります。

仕事の仕方は、一人で色々な仕事を任されることが多いです。自分で決められることも多いので、やりがいを感じやすいです。

ベンチャー企業が向いているのかどうかは、自分が何を大切にしたいかで決めましょう。

安定を求めるなら少し大きくなった会社、新しいことに挑戦したいなら成長中の会社がおすすめです。

ベンチャー企業に向いている人はどんな人ですか?

ベンチャー企業で活躍しやすい人には、いくつかの共通点があります。

新しいことに挑戦することが好きで、自分で考えて行動できる人が向いています。

また、環境の変化を楽しみながら協力して仕事を進められる人も活躍できます。

特に、会社の成長に合わせて自分も成長したいという難しいを持った人は、やりがいを感じられそうです。

新卒でベンチャーに就職するメリットは?

新卒でベンチャー企業に入社すると、様々な経験を任されることができます。

若手でも重要な仕事を任されることが多く、経営者と直接取り組める機会も豊富です。

簡単に、新規プロジェクトに携わるチャンスも多いため、失敗を恐れずチャレンジできる環境があります。

さらに、実践的なスキルをすぐに身に着けられ、専門知識を深く学べる機会も多いです。

ビジネスの全体像を理解しやすい環境で、成長のスピードを早めることができます。

ベンチャー企業の新卒の給料はいくらですか?

業界や分野によって幅がありますが、IT系なら300~400万円、営業部門なら280~350万円、管理職なら250~300万円程度が一般的です。

基本給以外にも、成果に応じたボーナスやストックオプション、残業代などが付く会社も多いです。

ただし、お給料だけでなく、成長できる機会や仕事の裁量、社風なども含めて検討することをお勧めします。

説明会や面接では具体的に質問し、インターンシップなどで実際の雰囲気も気になるいいでしょう。

まとめ

多くのベンチャー企業が人材確保に苦労しています。

しかし、工夫次第で効果的な採用は可能です。

SNSなどを使って会社の魅力を積極的に発信したり、スピーディーな選考を行ったりすることで、共感する人材と考えます。

ベンチャー企業は「すぐに潰れそう」と思われがちですが、実は5年以上続く企業が70%以上あります。

給与も会社の成長に応じて上がることが多く、株式での還元もあります。

新しいことに挑戦したい人や、自分の裁量で仕事を進めたい人には、とてもやりがいのある環境だと言えます。

企業と求職者の価値観が合うかどうかをしっかり確認し、お互いに良い関係を築けることが分かることが大切です。

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!

この記事を書いた人

コメント

コメントする

目次